我是第一，为什么要更努力？（索尼）
一位读者坚信，PlayStation 5的惊人利润让索尼确信，什么都不做才是最可靠的成功之路。
有一个流传多年的梗，通常用来形容中国，内容简单到极致：“什么都不做。赢。”我不想深入探讨全球政治，但这个梗的意思不言自明——美国不断犯错，而中国明智地置身事外，其影响力却持续增长。
你们大概已经看出我要表达的意思了。只需将中国替换成索尼，将美国替换成微软，就能完整概括当前的游戏主机世代。
我一直在思考这种类比，但本周的事件让它变得显而易见——Xbox在硬件发布会中手忙脚乱、含糊其辞，而索尼则按兵不动……除了公布PlayStation 5的利润已超过所有前代PlayStation主机的总和。
如果我们忽略PlayStation 3（唯一一款未盈利的机型），我认为可以确定地说，PlayStation 5绝不会成为玩家最喜爱的索尼主机。它的性能提升几乎毫无说服力，宣传承诺更是漏洞百出。
它的第一方游戏数量也远低于PlayStation 4，尽管后者正是索尼内部开发的巅峰之作——本该成为下一代主机的基石。再加上索尼对服务型游戏的态度堪称灾难，你可能会认为他们因不作为而付出惨痛代价，更别提他们不愿公开谈论这一切的事实。
但事实恰恰相反，什么都不做对索尼来说效果惊人。不做公开表态（这本该是巨大风险）反而效果奇佳，为什么还要做其他事？PlayStation 5似乎印证了这样一个道理：你做的越少，赚的越多。
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这是因为索尼如今从PlayStation Plus和微交易中赚得盆满钵满，根本无须费心其他。考虑到硬件层面Xbox已不再是强劲对手，大多数玩家选择在PlayStation 5上游玩AAA大作，而《使命召唤》《EA SPORTS FC》等超主流游戏的皮肤、外观和其他"垃圾"道具都在PlayStation 5上销售，索尼从中分得一杯羹。
索尼的利润绝不会来自硬核玩家喜欢的核心内容，而是来自那些只想在线玩多人游戏、花几百块充微交易、抱怨其他游戏太贵的休闲玩家。
索尼没有必要讨好休闲玩家以外的群体，因为他们已经财源滚滚。事实上，无视玩家反而能赚更多（多得多），甚至比抛出橄榄枝还要多。
你知道为什么索尼如此沉迷服务型游戏吗？特别是在线射击游戏？这是因为它们需要PlayStation Plus才能游玩，而且容易充斥需要微交易才能解锁的外观道具。它们与单人游戏恰恰相反，这就是为什么我们得不到更多单人游戏，而《地平线》的失败似乎也未令索尼太过在意。
索尼并未完全停止制作正经游戏。《幽灵之家》将于今年推出，显然他们仍能负担得起偶尔制作 prestige 单人游戏来展示实力并赢得奖项。这类作品有助于提升PlayStation 5的吸引力，但高端主机领域已无真正竞争——现在只有PlayStation 5和Switch 2，而大多数《使命召唤》《FIFA》玩家显然会选择前者。
这一切真的很悲观。好游戏仍将持续问世——今年迄今表现优异——但不是出自索尼之手，或者说一年也就这么一两部。PlayStation 5的成功反而毁了它，正如所有人预言的那样：在没有真正对手的单一平台未来下，索尼变得自满懒散。不幸的是，未来已然降临，它并不美好。
——读者Ashton Marley
《幽灵之家》今年推出（索尼互动娱乐）
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